整個務虛會歷時5個多小時,與會人員圍繞公司各項工作,分析當前形勢,盤“家底”、講“干貨”、提舉措,以虛促實,認真謀劃2022年公司高質量發展、跨越式發展。

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       文旅公司黨委書記、董事長、總經理陳勇在肯定今年成績的同時,客觀地分析了存在的問題,并對各項工作提出了明確的要求,為2022年的開局起步奠定良好的基礎。務虛是為了更好地務實。文旅公司將從老舊資產盤活,幼托一體化,數據平臺搭建,養老品牌、旅游精品項目打造等方面發力,重點做好五方面工作:一是建設梯隊培養人才;二是完善考核激發活力;三是做好管控開源節流;四是搭建平臺提質增效;五是搶抓機遇謀求發展。

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       會上,各部門、相關公司結合自身實際,著眼整體發展,圍繞公司企業文化、人才梯隊建設、財務資金調度、戰略運營方向、資產管理和成本控制、項目管控,以及惠及民生的養老、教育板塊業務發展,旅游板塊融合多元化業態,知識產權運營規劃、歷史街區保護發展等方面分別進行了匯報交流。

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       下階段,文旅公司將繼續堅持創新發展,全面提升經營管理水平,集中力量建設專業化人才隊伍,再造公司高質量發展新引擎,為建設“更高品質的江南福地”貢獻文旅智慧和力量。