新年伊始,萬象更新。為進一步提升運營管理水平,全面推進2022年度經營工作,確保全年目標順利完成,2月11日,文旅公司召開2022年度經營管理分析會。公司領導班子全體、各部門和各子公司有關負責人參加會議。

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       會議傳達了常熟市2021年度綜合考核工作總結暨作風建設大會精神,要求全體干部職工要用四把“刀”提升四個“力”,全力以赴推進全年各項工作。各子公司負責人根據經營管理現狀深入分析、主動謀劃,錨定2022年經營目標,提出工作思路和具體措施,推動經營管理水平邁上新臺階。

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       公司領導班子結合分管工作逐一指導點評,進一步明確了2022年各項工作發展方向和目標。并要求各子公司要結合實際,突出問題導向,緊扣短板不足,抓重點、定措施,勇擔當、求突破,以實實在在的工作業績提升經營管理水平。

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       會上,公司黨委書記、董事長、總經理陳勇強調,2022年是黨的二十大召開之年,是實施“十四五”規劃承上啟下之年,也是推動文旅公司高質量發展的關鍵之年,各部門、各子公司要認真做好查漏補缺、總結提升、謀劃發展等工作,以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的精氣神和拼搶勁,自我加壓、積極作為,為建設更高品質“江南福地”提供文旅支撐。并提出四點要求:

一是拓寬優化經營思路,加快促進創新業務增長。

二是把握市場精準出擊,以一季度開門紅創新局。

三是不斷加強自身管理,強化黨風廉政建設引領。

四是牢牢筑起安全防線,嚴格落實安全生產管控。